2.1.1. Слово i дiло

Публічність – потужний інструмент протидії корупції. Але його треба постійно використовувати, інакше він іржавіє і затупляється.

Якщо керівник підприємства або бізнесу приймає на себе зобов’язання, а про їх виконання забуває, то він знищує довіру до себе і свій авторитет.

Але, якщо це робить державний службовець або народний обранець, то він знищує довіру і авторитет всієї влади.

Куліч В.П. – Голова Чернігівської обласної державної адміністрації з 31.03.2015.

1. Обіцяв співпрацювати з Громадською радою при Чернігівській ОДА, але був тільки на 1 засіданні. Блокував роботу Комітету з люстрації і кадрової політики Громадської ради, майже півроку не розглядав результати громадських експертиз діяльності двох структурних підрозділів Чернігівської ОДА.

2. Особисто взяв на себе відповідальність за кадрові призначення і, всупереч Закону України «Про державну службу», здійснював їх без конкурсу, постійно припускаючись помилок: Білогура, Должикова, Биконя, Левочко …

3. Обіцяв забезпечити законне та ефективне витрачання бюджетних коштів, комунального майна і налагодити роботу комунальних підприємств. Проте майже щотижня на протязі останніх 5-6 місяців можливо побачити в пресі матеріали про скандали, пов’язані з витрачанням розпорядниками коштів обласного бюджету фінансових ресурсів та майна, а результати діяльності комунальних підприємств тільки погіршуються.

4. Залучив громадськість до розробки Стратегії розвитку області і відкинув принципові пропозиції, залишивши незмінним варіант адміністрації.

5. Створив робочу групу із громадськості для визначення напряму подальшого використання будівлі кінотеатру ім.. Щорса. І відкинув підтриманий громадянами міста економічно і соціально обґрунтований проект. Без обговорення і пояснень анонсує і реалізує щось не визначене і не обґрунтоване.

6. Ще в травні 2015 року взяв на розгляд Програму запобігання корупції в Чернігівській області, розроблену громадськістю, і не то забув, не то не схотів (останнє найвірогідніше) її розглянути і реалізувати.

Атрошенко В.А. – Чернігівський міський голова з кінця 2015 року.

1. В березні 2016 року обіцяв щомісячно проводити зустрічі з роботодавцями міста. За вікном червень, а на столі лист з міськради: мер свою діяльність не планує, а коли запланує зустріч, то попередить.

2. 23.04.2016 ініціював і прийняв участь в проведенні першої сесії з розробки стратегії розвитку міста до 2030 року. Обіцяв проводити їх щомісячно. За вікном червень, а на столі лист міської ради: про стратегію до 30-го року не  відаємо, а розробляємо тільки до 20-го, а ви до списку розробників не входите.

3. Обіцяв створення сприятливого інвестиційного клімату у місті. Натомість за безпосередньою участю Чернігівського міського голови було припинено роботу єдиного у місті Митного терміналу, затверджені одні з самих високих ставок земельного податку в Україні та тому подібне.

4. Обіцяв законне та ефективне витрачання бюджетних коштів, комунального майна та зробити діяльність комунальних підприємств не збитковою. Кошти продовжують витрачатися неефективно, а в окремих випадках, відверто незаконно. Що не засідання міської ради, то у ЗМІ порушуються питання про використання комунального майна та/або землі в особистих інтересах та/або інтересах наближених осіб.

Змінені керівники комунальних підприємств, проводиться їх реорганізація, однак якість надання ними послуг не змінилась, ефективність діяльності - не поліпшилась, а витрачання ними коштів проводиться все за тими ж сірими схемами.

5. Обіцяв діяти публічно і прозоро, співпрацювати з громадянським суспільством, а став єдиним в Україні міським головою, який своїм підписом затвердив такий порядок «сприяння» проведенню громадських експертиз діяльності органів і посадових осіб міської влади, який виключає саму можливість контролю їх діяльності.

6. Під час виборів обіцяв всі кадрові призначення робити прозоро і за конкурсом. Керівника Управління освіти Білогуру в січні 2016 року призначив особисто, без конкурсу під власну відповідальність, а той вже в червні потрапив у рубрику «Зрада тижня» системи електронних закупівель «Prozzoro».

Аналіз, проведений «СОВІСТЮ», показав:

Нарахована економія бюджетних коштів по 9-ти закупівлях, здійснених Білогурою тільки по заміні вікон та дверей у школах і садочках, склала 150 тис.грн. Проте експерти Спілки вважають, що ці 150 тис.грн. камуфлюють 1,5 млн.грн. «відкату», який планувала отримати корумпована частина міських посадовців в разі реалізації цієї «аферації».

Загалом за зазначеними вище електронними закупівлями робіт з капітального ремонту різниця між найбільш вигідними пропозиціями, які було відхилено, та пропозиціями «переможців» склала 1,83 млн.грн., або майже 20 відсотків (вірогідні сума і відсоток відкатів) по всіх цих 9 закупівлях. Вже зараз Білогура В.О. з впертістю клептомана, ігноруючи численні застороги громадськості, почав укладати і вже оплачує договори по цінам майже на мільйон вище запропонованих.

Встановлено брутальне порушення Білогурою законодавства в сфері закупівель під час укладання і розрахунків з КП «Шкільне» на забезпечення харчування школярів (загальна сума 10,65 млн.грн.).

Виявлено безглузде намагання витратити 583,3 тис.грн. на медичний огляд працівників освіти (договір з міськлікарнею №1 від 13.04.2016), який згідно з постановою КМУ від 23.05.2001р. №559 для освітян, установ, які фінансуються з бюджету, заклади охорони здоров’я проводять за рахунок власного фінансування.

Ця стаття не проти Чернігівської влади і окремих посадовців. Ця стаття має мету допомогти нашим призначеним і обраним керманичам області і міста відчути відповідальність перед народом за власні  слова, обіцянки і публічні наміри, надати поради як не руйнувати, а зміцнювати авторитет і довіру до влади, залучити підтримку народу в реалізації спільних планів.

Для цього необхідно:

1. Ніколи не забувати про прийняті на себе зобов’язання і публічно дані обіцянки.

2. Не соромитись, не боятись, а визнавати і публічно каятись перед народом за свої помилки.

3. Намагатись якнайчастіше залучати громадськість до участі в процесі прийняття управлінських рішень, насамперед кадрових, тим самим розділяючи з народом відповідальність за наслідки їх реалізації.

4. Завжди пам’ятати про те, як Доля карає за зраду народу. Зокрема карає або особисто, або нащадків до 4-го коліна.

Про Януковича, який після зради на протязі року поховав молодшого сина, припинив свій рід, бо сини перейшли на прізвище матері, втратив повагу усього світу і з цим далі живе. Про А.Герман, яка поховала вже другого сина.Про Сівковича, Єремеєва… Про страшну хворобу, яка прибрала першого мера Чернігова, його дружину, дружину другого мера…

Ви, п. Куліч і п. Атрошенко, люди заможні, Вам є що втрачати, а тому, якщо прийшли слугувати народу і цим служінням зменшити свій борг перед Бог-м за все, що маєте, то служіть чесно і самовіддано весь строк, який зможете. Забудьте на цей час про власні інтереси, інтереси родини, друзів і партій, працюйте в інтересах нащадків громади Чернігівщини і Чернігова, і Госп-дь Вас підтримає, збереже і примножить і ваші родини, і вашу славу, і ваші статки.

Це Вам радить «СОВІСТЬ».

Інакше краще самому піти, поки не звільнили люди  або не покарала доля.

Президент АГС «СОВІСТЬ»                                     Демиденко В.Ю,